これこそ課題と認識すべきでは？

何点か、工数かけてでも本質のところから検討すべきだろうと思うことがあるのだけど、なかなか目線の合う人が少ない。効率メインで考えて、最適解でアジャストばかりしていると、長い目でみたら非効率になりかねないのに。根本のところから手を打つのはそれなりの覚悟も必要なことだけど、情シス部門の存在意義ってそういうところにあるんだと思うんだけどなぁ。

とはいえ、まぁしょうがない。自分１人で仕事が進められるものでもないし、説得できない自分も力が足りないということだから。