請け負った仕事は100%のパフォーマンスで頑張る。これはもちろん素晴らしい、手を抜いてはいけません。でも、いつまで経っても同じパフォーマンスというのはどうでしょう？ 普通は慣れもあるし、どんどん効率化して、もっと他のことをしてもいいと思うんですよ。よほどの独占事業なら別でしょうが、一般にちょっといいサービスは、すぐマネされるし価格勝負になってしまうもの。それに何より、リスクをコントロールしつつ次の手を打っていかないと、自分たちの発展がないまま取り残されてしまうんではないかということも気になります。だって、お客さんはリスクをとってユーザサービスしている訳ですから。
だけど、どっちが良い・悪いという単純なことではなく、きっとどっちも正解。色々な意見があるからこそ、よりよい解が出てくるのでしょう。そんな中で、自分がやりたいように進めるには、相手を説得するのもスキルの１つでしょうから。くさらず、頑張らねば。
