大きな会社だと、お金の流れ、つまり原価とか利益とかを意識するのは、部課長とかＰＭまでということが多い。でもスピードの速い某社では、１担当者であっても、組織のＰ／Ｌやキャッシュフローを意識しながら仕事をしている。そして投資決済は、直接社長に伺いにいくことがしばしばあるほど、上と下が近い。これが絶対的に良いとか悪いということではないけど、この違いを認識しておかないと、真のパートナーにはなれないよなぁ。同じ目線で、いやそれ以上に先方のビジネスのことを考えないと、ほんとの意味で信頼感は情勢できないと思う。
