いや、ちゃんとコミュニケーションとって、WILLにそった働きかけにしていかないといけないか。成長を期待して、これまでもあれこれ言ってきたものの、本人にその気がないとただ負担だったみたい。会社の方針ではあるので、マインドも変えて変わってほしいと思っているし、多少はついてこれない人がいてもやむを得ないくらいにハレーション覚悟で頑張ってきたけど、とはいえ今の人材も貴重な戦力なので。寄り添うのも大切なんだなぁ。なるほど、組織運営や人の教育は難しいわ。まず、こちらもコーチングのスキルを身に着けることも必要だよなぁ。。。難しい。
